創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)，憑借著一腔熱血是不夠的，更關(guān)鍵的還是要找對(duì)項(xiàng)目。很多創(chuàng)業(yè)者屬于中小型投資者，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)也沒(méi)有很多投資成本，所以在選擇項(xiàng)目的時(shí)候一定會(huì)關(guān)注成本的多少。在休閑食品行業(yè)中，連鎖加盟做得較為出色的當(dāng)屬零食多。

零食多之所以取得如此大的成果，歸功于它所建立的質(zhì)量與成本控制體系。多年來(lái)，零食多一直致力于在保證其他各方面“不打折扣不縮水”的前提下，從各方面為加盟商縮減成本。在投資成本問(wèn)題上，零食多始終堅(jiān)持互惠共贏的策略，合理地將投資成本壓縮至更低，并以自己的豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)讓投資者盡量少花錢。同時(shí)，零食多自主研發(fā)與生產(chǎn)加工產(chǎn)品，從根本上保障了貨源的數(shù)量與質(zhì)量，同時(shí)打破傳統(tǒng)柜臺(tái)式經(jīng)營(yíng)模式的桎梏，不僅為加盟者開辟了市場(chǎng)，而且極大地縮減了成本，提高了利潤(rùn)。零食多不僅從產(chǎn)品、實(shí)力、設(shè)備三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)了加盟經(jīng)營(yíng)成本的更低化，同樣也從這三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)了加盟商效益更大化。

    從源頭縮減成本，讓加盟商毫無(wú)顧慮地選擇零食多。創(chuàng)業(yè)不僅需要個(gè)人勤奮，更要有優(yōu)質(zhì)平臺(tái)的支撐。零食多就是這樣一個(gè)為創(chuàng)業(yè)者們量身打造的優(yōu)越創(chuàng)富平臺(tái)。